Das Gesicht hinter KREUTZ EMV

Martina Kreutz

Ich zeige Ihnen die Ursache hinter den Symptomen.

Schnell ein EMV-Pflaster drauf kleben funktioniert selten.

Martina Kreutz mit roter Lederjacke , auf Steintreppe sitzend

Dipl.-Ing. (FH) Martina Kreutz

Seit 30 Jahren in der EMV-Entwicklung

Seit 1996 arbeite ich in der EMV-Entwicklung.
In über 100 Projekten habe ich EMV-Probleme vermieden bzw. gelöst.
Analytisch, direkt, ohne um den heißen Brei zu reden.

Was Sie auf dieser Website und in der EMV-Bibliothek finden, basiert auf eigener Erfahrung.

Wofür ich stehe

  • Erst die Ursache verstehen – nur dann passt die Maßnahme
  • Eine gute EMV beginnt beim Konzept und spart dadurch Zeit und Geld.
  • Ich erkläre die Zusammenhänge an Ihrem Produkt, sodass Sie es direkt anwenden können.
  • EMV ist Teamarbeit. Auch der beste EMV’ler rettet kein Projekt allein.

Kein Fall gleicht dem anderen

Manchmal reichen ein paar gezielte Messungen, um die Ursache einzugrenzen.
Manchmal braucht es einen tieferen Blick auf Prozesse und Zusammenarbeit im Team.

Was immer gilt: Ich schaue hinter das Fehlerbild, nicht nur auf die Symptome.
Ich mache nicht mehr Aufwand als nötig.

Mir ist wichtig: Zusammenhänge sichtbar machen und Lösungen finden, die langfristig tragen.

Zentral ist das Problem an der Wurzel zu packen. Dann funktioniert es auch im nächsten Projekt.

Wer die Ursache nicht versteht, klebt nur EMV-Pflaster drauf.
Wirken manchmal, aber oft nach Änderung an anderer Stelle nicht mehr
und schon gar nicht im nächsten Projekt.

16 Jahre Feuerwehr und was das mit EMV zu tun hat

Ruhe unter Druck lernt man nicht in einem Seminar.
Ich habe das 16 Jahre lang in der Freiwilligen Feuerwehr trainiert.

Wenn bei Ihnen ein Test scheitert und der Termin brennt, ist genau das gefragt:
einen kühlen Kopf behalten, systematisch vorgehen, nicht in Aktionismus verfallen.

Warum ich das so mache

Viele Entwickler und Entscheider halten EMV für schwarze Magie.
Nein, EMV ist Physik.

Leider wird sie häufig mit unnötig komplizierter Mathematik erklärt.
Das fängt im Studium an, mit Maxwell-Gleichungen rauf und runter.

Außerhalb der Elektronikentwicklung wird EMV dagegen meist ignoriert. „Betrifft mich nicht.“
Beides verhindert die notwendige gute Zusammenarbeit im Team.

Meine Antwort darauf: Zusammenhänge und Abhängigkeiten sichtbar machen.
Damit EMV ihren Schrecken verliert und Projekte ruhiger laufen.

Martina Kreutz im EMV-Labor am Laptop bei Systemtests. Im Hintergrund verschiedene EMV-Messgeräte

Martina Kreutz im Labor

EMV-Beratung - Martina Kreutz zeigt, wie es mit der EMV klappt

als Referentin unterwegs

Stimmen aus Projekten und Seminaren

„Frau Kreutz hat uns […] viel praktisches Wissen zum Thema EMV […] vermittelt.“ David Steden

„Aufgrund des strukturierten Vorgehens war es möglich gut angepasste Lösungen zu implementieren.“ Jonathan Fetzer

„Durch das Aufzeigen von konkreten Lösungswegen für unsere Probleme, sind wir schnell und effizient zum Ziel gelangt.“ Sebastian Rau

Star Star

Seit vielen Jahren begleite ich Projekte, halte Fachvorträge und gebe Inhouse-Seminare – immer mit dem Ziel, technische Zusammenhänge verständlich zu machen.

In dieser Zeit habe ich mehr als 100 Entwicklerinnen und Entwickler intensiv im Bereich EMV begleitet und ausgebildet.

EMV-Stammtisch

Ein runder Holztisch mit 5 Tassen, 1 Antenne und 1 Oszilloskop darauf, als Tischfuß das X-Logo von

Ich teile mein Wissen

Netzwerken &
EMV-Knowhow ausbauen

Monatlich, 3. Freitag

13:00 – 14:00 Uhr

(online & kostenlos)

Der Einstieg in die Zusammenarbeit

Ob Seminar, Trouble-Shooting oder strategische Begleitung – ich schaue mir immer zuerst eines Ihrer Produkte an.

Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und was Sie wirklich brauchen.

Wie ich Sie unterstützen kann

„Wenn du wenig Zeit hast,
nimm dir am Anfang viel davon.“

(Ruth Cohn)

eine alte Taschenuhr
Foto von Albert Einstein

„Das Problem zu erkennen ist wichtiger,
als die Lösung zu finden,

denn die genaue Darstellung des Problems
führt zur richtigen Lösung.“

(Albert Einstein)

Interesse geweckt?

Dann lassen Sie uns sprechen.