Dipl.-Ing. (FH)
Martina Kreutz
30 Jahre EMV-Erfahrung
Mein Motto: EMV auf Anhieb bestehen
Aus eigener Erfahrung weiĂ ich, das mit der EMV-Theorie ist so eine Sache.
Als ich vor 30 Jahren mit der EMV begann, durfte ich selbst an einigen EMV-Seminaren teilnehmen. Alle waren hoch spannend.
Immer dachte ich:Â Wow, total viel gelernt.
Aber spÀtestens im Labor stellte ich dann fest, dass die Umsetzung der Theorie in die Praxis doch nicht so einfach ist.
Da fehlten dann ein paar entscheidende Details.
Bei uns ist das aber anders
Fast alle offenen EMV-Formate schwimmen an der OberflÀche des EMV-Wissens. Warum?
Geht man als Referent (bei bspw. 25 Teilnehmern) auf die spezielle Problematik eines einzelnen Teilnehmers ein, schlafen 24 andere ein.
Weil deren Produkte und damit die Herausforderungen (scheinbar) andere sind.
Egal ob es im Einzelfall fĂŒr alle nĂŒtzlich wĂ€re oder nicht, es wird von den Teilnehmern so wahrgenommen.
Einfach, weil sie die ZusammenhÀnge noch nicht kennen.
Also wird selten auf spezifische Problemstellungen eingegangen.
Es bedarf hier nÀmlich auf die Anwesenden und Ihre Situationen einzugehen.
Da taugt nichts von der Stange.
Und so bleibt es bei den stets gleichen, allgemeinen Grundlagen.
Auch ich hab die Falle ĂŒbersehen
Ich hatte selbst einmal versucht ein Online-Format zu etablieren, in dem ich EMV’lern mehrerer Firmen zeitgleich, fĂŒr einen dann reduzierten Betrag, das Thema EMV-Prozess nĂ€her bringe.
Ich habe es nie scharf geschaltet. Warum?
Ich habe meine Bestandskunden befragt, wie sie das Angebot einschÀtzen.
Zusammen mit anderen? Das geht doch nicht!
Die einhellige Meinung war, die Inhalte seien sehr interessant und man wĂŒrde es gerne nutzen.
ABER, zusammen mit anderen? Das ginge ja gar nicht, Geheimhaltung und so.
Meine Erfahrung zeigt zwar, alle kochen nur mit Wasser. Alle kÀmpfen mit Àhnlichen bis gleichen Problemen.
Und EMV taugt sowieso nicht als Alleinstellungsmerkmal in der Produktentwicklung.
FĂŒr die End-Kunden ist es einfach ein Muss.
Falscher Fokus
Auch ich bin in die Falle vieler Dienstleister getappt.
Ich bin von meinen Erfahrungen ausgegangen.
Meine Meinung zÀhlt an der Stelle jedoch nicht.
Also immer im 1:1 + mittels Ihrer Produkte
Deshalb erklÀre ich EMV immer an den Produkten meiner Kunden.
Egal ob in Seminaren, beim Trouble-Shooting oder in der EMV-Beratung.
Stets im 1:1 mit nur 1 Kunden (bzw. seinen Mitarbeitern). Auf seine Produkte zugeschnitten.
So habe ich das Interesse aller. Das macht den Unterschied. Zum Nutzen meiner Kunden.
Ganz ohne Theorie geht es zwar nicht.
Aber die kundenspezifische Anwendung steht im Mittelpunkt.
Und bei der Theorie nur die, die fĂŒr Sie wichtig ist.
Die Diskussionen zu konkreten Problemstellungen sind Gold wert.
FĂŒr mich ein zentraler Bestandteil der Wissensvermittlung.
So werden konkrete, direkt umsetzbare Lösungen geschaffen.
Raus aus dem Hamsterrad der ewig wiederkehrenden EMV-Ăberarbeitungen!
EMV-Entwicklungsprozess
Als zertifizierte Projektleiterin (GPM) mit 30 Jahren EMV-Erfahrung weiĂ ich, dass EMV ein Systemthema ist.
Es betrifft alle Entwicklungsdisziplinen.
Deshalb habe ich einen eigenen Prozess entwickelt, der bereits ab Projektstart die richtigen Weichen stellt.
Er verhindert, dass in sehr frĂŒhen Phasen problematische Fakten geschaffen werden.
Diese lassen sich kaum oder nur mit hohem Zeit- und Kostenaufwand korrigieren.
Der Prozess lÀsst sich leicht in die jeweiligen Entwicklungsprozesse meiner Kunden integrieren.
Das meinen meine Kunden:
Ich bin immer wieder erstaunt, wie gut Du die – ja nicht ganz triviale – Materie erklĂ€ren kannst.
Chapeau
Dr. Michael Symalla, Bereichsleiter Siemens Healthineer
Meine Reise durch die Welt der EMV
Von der Pike auf gelernt
Angefangen habe ich in einem EMV-Labor.
Nach etwa 1,5 Jahren wechselte ich in die Produktentwicklung.
20 Jahre war ich dort tÀtig. Die Einhaltung der EMV meine Aufgabe. Nach einigen Jahren auch verantwortlich.
Vieles habe ich auf die harte Tour gelernt. Aus vielen Fehlern.
SpÀter einiges von erfahrenen Kollegen, mit denen ich in Kontakt kam.
Gerade in den Anfangsjahren war ich aber die einzige EMV’lerin unter vielen Hardware-Kollegen.
Von der Konzeptentwicklung ĂŒber die Serienentwicklung von Zulieferteilen,
den anschlieĂenden Tests auf Komponenten- und Systemebene
bis hin zur Beratung der Gesamtsystem-Kunden reichte das Spektrum.
Mein gröĂtes Learning
EMV-Probleme tauchen immer wieder auf, solange die wahren Problemursachen nicht verstanden werden.
Herumdoktern an den sichtbaren Symptomen ist der sichere Einstieg in die Trial-and-Horror-Scheife.
Wissen weitergeben
In dieser Zeit habe ich bereits ĂŒber 50 EMV-Experten ausgebildet.
Ich lege schon immer Wert auf eine anwenderorientierte Wissensvermittlung.
Es geht mir nicht darum, EMV immer exakt wissenschaftlich zu erklÀren.
Das Ziel: Probleme verstehen und passende Lösungen definieren!
Auch auf verschiedenen Fachkonferenzen gebe ich mein Wissen regelmĂ€Ăig weiter.
FĂŒhrungsverantwortung
Mehrere Jahre hatte ich die Verantwortung fĂŒr bis zu 30 Mitarbeiter in der EMV- und Antennenentwicklung.
In dieser Funktion habe ich auch ein groĂes EMV-PrĂŒfzentrum geplant und konzipiert.
2018 dann der Sprung in die SelbststÀndigkeit.
Augenhöhe – ohne geht’s nicht
WÀhrend meiner Angestelltenzeit waren meine Kunden hÀufig Konzerne.
Zusammenarbeit mit Lieferanten und Dienstleistern auf Augenhöhe ist dort leider oft ein Fremdwort.
Mir wurde nicht nur einmal unterschwellig vermittelt:
Wir brauchen Dich zwar, aber eigentlich wissen wir es ja besser.
Ich habe es gehasst.
Wenn Sie also nur die BestÀtigung suchen, dass sie eigentlich alles richtig machen.
Sie eine Lösung zum „Nulltarif“ wollen, – nach dem Motto „bring die EMV in Ordnung, aber bitteschön nichts an der Hardware Ă€ndern“.
Dann wird unsere Zusammenarbeit nicht klappen.
Teamwork ist Trumpf
Auf der anderen Seite bin ich stets auf das Knowhow der jeweiligen Entwickler angewiesen.
Niemand kennt das jeweilige Produkt besser, kennt die EinschrÀnkungen, die ich nicht sehe.
Ich werde meine Finger in viele Wunden legen. Es wird ab und an wehtun. Das bleibt nicht aus.
Das sollten Sie aushalten, oder es gleich lassen.
Meine Ăberzeugungen bzgl. der EMV
2 Zitate beschreiben mein Vorgehen und meine Ăberzeugungen sehr gut.
âWenn du wenig Zeit hast,
nimm dir am Anfang viel davon.â
(Ruth Cohn)
âDas Problem zu erkennen ist wichtiger, als die Lösung zu finden,
denn die genaue Darstellung des Problems fĂŒhrt zur richtigen Lösung.â
(Albert Einstein)
EMV von Anfang an
Wird die EMV von Projektstart mitgedacht, macht sie auch keinen Ărger.
Probleme werden beseitigt, bevor sie sich technisch, wie finanziell aus dem Ruder laufen.
Die Ursachen kennen
Nur wer die physikalischen Ursachen hinter Problemen versteht, kann sie vermeiden.
2 Seiten einer Medaille: Die Kosten
âDie EMV machen wir am Schluss, wenn wir die komplette Hardware haben.â
Das höre ich oft. Und es beschreibt gleichzeitig das gröĂte Problem.
Dann sind i.d.R. 80 % aller Stellschrauben wie in Beton gegossen.
Die notwendige Ăberarbeitung wird teuer und aufwĂ€ndig.
Dabei: Die Wiederholung der EMV-Tests zahlen Sie vergleichsweise aus der Portokasse.
Bei allen meinen Dienstleistungen richtet sich deshalb ein Fokus immer auf die Kosten.
Was braucht’s wirklich? Was kann raus?
Sie wĂ€ren wahrscheinlich erstaunt, wie viel unnĂŒtzes EMV-Gedöns sich in Produkten ĂŒber die Zeit ansammelt.
„Das brauchen wir! Hat schon mal geholfen.“
Sicher, aber sehr hÀufig im nÀchsten Projekt nicht mehr. Vieles wird kontraproduktiv.
Ich habe nicht nur ein Projekt in Ordnung gebracht, indem ich vieles rausgeschmissen habe.
Warum rechnen wir uns unsere Probleme so gerne schön?
RegelmĂ€Ăig erlebe ich es bei mir selbst.
Ich benötige zum Thema xy externe UnterstĂŒtzung. Und bin im 1. Moment perplex wegen des vermeintlich „hohen“ Preises.
Mittlerweile lehne ich mich dann erst mal zurĂŒck und ĂŒberlege:
Welchen Wert bringt es mir eigentlich? Was spare ich dafĂŒr ein?
Was sehe ich spontan gar nicht, das mein GegenĂŒber hinter den Kulissen fĂŒr mich leistet, an zusĂ€tzlichen AufwĂ€nden hat.
Wenn ich es dagegen selbst mache:
Wie lange hÀlt es mich von meiner eigentlichen Arbeit ab?
Bekomme ich es in der QualitĂ€t ĂŒberhaupt hin? Wahrscheinlich nicht.
Deshalb bin ich ja auf die Idee gekommen, mir Hilfe zu holen.
Dann relativiert es sich i.d.R. sehr schnell.
Was verursacht in der EMV wirklich Kosten?
Wieder mal beim EMV-Test durchgefallen.
Mehrere Entwickler immer wieder gebunden, monatelang.
Zeit, in der sie an anderen, neuen Projekten arbeiten sollten.
Die Entwickler sind doch eh da! Ach so?
Die Eh-da-Kosten
Interne StundensĂ€tze (inkl. Nebenkosten) fĂŒr Ingenieure liegen heute oft jenseits von 100 âŹ.
â Ein Mann-Monat: â„ 16.000 âŹ
Und wer ist involviert (je nach Fertigungstiefe): Schaltungsentwicklung, Layout, Mechanikkonstruktion, Projektleitung, …
Da kommt was zusammen.
Da die Hardware ĂŒberarbeitet wird, werden fĂŒr die nĂ€chsten Tests hĂ€ufig neue Prototypen benötigt.
Mindestens 4-stellig, hÀufig 5-stellig.
Oder schon 6-stellig? SpÀtestens dann ein No-Go. Und jetzt?
Auch andere Tests, z.B. mechanische und Umwelttests, mĂŒssen wiederholt werden.
I.d.R. wieder 5-stellig!
Schleife fĂŒr Schleife – es summiert sich
Rechnet man das alles ehrlich zusammen, kommt man regelmĂ€Ăig auf 6-stellige Summen.
Und das bei jedem Projekt aufs Neue.
Zweifel an den Zahlen? Lassen Sie es uns gemeinsam fĂŒr Ihre Anwendung durchrechnen.
Es geht auch anders
Eine strategisch ausgerichtete EMV-Entwicklung spart enorme Kosten.
Einzige Bedingung: FrĂŒh mit der EMV anfangen – möglichst bei Projektstart.
Woher kommt der Glaubenssatz EMV sei schwarze Magie?
Theorie ist eine notwendige Basis. Aber EMV lernt man letztendlich durch jahrelange Praxis.
Gute Mentoren spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Warum wird EMV an vielen Stellen so unverstÀndlich erklÀrt?
Im Studium werden die Maxwell-Gleichungen gefĂŒhlt endlos strapaziert.
Viele EMV-BĂŒcher erklĂ€ren Sie immer wieder aufs Neue.
Wer eine wissenschaftliche Karriere in der Hochfrequenztechnik anstrebt, braucht sie. Einige andere auch.
Aber was bringt es dem Schaltungsentwickler, dem Projektleiter, dem Entwicklungsleiter?
Sehr wenig, meistens nichts.
Man will die KomplexitĂ€t der EMV erklĂ€ren – erreicht aber das Gegenteil.
Ein Grund, warum EMV fÀlschlicherweise oft als schwarze Magie bezeichnet wird.
Anwenderorientiert und verstÀndlich
Viele Jahre habe ich gehört, dass EMV angeblich Innovationen behindern und Produkte verteuern wĂŒrde.
So ein Quatsch.
Es zeigt nur, dass bei der EMV nicht ehrlich gerechnet wird.
Die „versteckten“ Kosten von regelmĂ€Ăigen Entwicklungsschleifen, werden unter den Teppich gekehrt.
Man wĂŒrde damit ja eigene Fehler eingestehen.
Und die Innovationen wurden dadurch behindert, weil die EMV bei der Entwicklung nicht mitgedacht wurde.
Das fĂŒhrte manchmal zu regelrechten Kleinkriegen.
Ende 2017 habe ich einen Schlussstrich gezogen. Jeder soll sein Ding machen. Ich muss niemanden zu seinem GlĂŒck zwingen.
Als GrĂŒnderin der KREUTZ EMV GmbH kann ich es heute so machen, wie ich es mir frĂŒher gewĂŒnscht hĂ€tte â anwenderorientiert und verstĂ€ndlich.
David Steden
Bereichsleitung / Automation
WATERKOTTE GmbH
Das Thema EMV ist leider ein Thema, welches in den einschlĂ€gigen Elektroausbildungen nur beilĂ€ufig behandelt wird, aber bei uns fĂŒr die Produktentwicklung von groĂer Bedeutung ist.
Bei Frau Kreutz haben wir die Grundlagen der EMV neu kennengelernt, vieles, was zuvor graue Theorie war, ist nun deutlich klarer geworden und das Thema EMV wurde âentmystifiziertâ.
Der Lehrgang wurde im Vorfeld speziell auf unsere BedĂŒrfnisse und Produkte abgestimmt, genau das, wonach wir gesucht haben. Frau Kreutz hat uns mit ihrer freundlichen und kompetenten Weise viel praktisches Wissen zum Thema EMV, EMV-Messungen, EMV gerechtes Design und EMV-Risiko- und Chancenanalysen, bezogen auf unsere Produkte vermittelt.
An vielen praktischen Beispielen wurde uns gezeigt, wie wir mit einfacher Messtechnik viele EMV-Messungen im Haus selbst durchfĂŒhren können um gewisse konstruktive Anpassungen EMV-technisch besser bewerten zu können.
Alle Kursteilnehmer sind nach der Schulung mit einem sehr positiven GefĂŒhl herausgegangen.
Eine EMV-Schulung bei Frau Kreutz können wir sehr empfehlen.
Dr.-Ing. Kristian Trenkel
Head of Development
ProMik Programmiersysteme fĂŒr die Mikroelektronik GmbH
Wir haben eine Ă€ltere Generation von elektronischen Baugruppen fĂŒr die Programmierung von SteuergerĂ€ten in der industriellen Produktion. Die letzten Messungen und Analysen wurden vor mehr als 10 Jahren gemacht. Daher gab es keine aktuellen Erfahrungen fĂŒr die Entwicklung unserer neuen Produkte.
Die Zusammenarbeit und die Schulung war sehr informativ und praxisorientiert. Vor allem die detaillierten Inputs zu unseren Entwicklungen waren sehr interessant und hat unsere Erwartungen ĂŒbertroffen. Durch die Analyse unserer Entwicklungen konnten wir viele zusĂ€tzliche Inputs erhalten.
Die frĂŒhzeitige BerĂŒcksichtigung von EMV in der Design-/Planungsphase hat uns weitergeholfen. Wir konnten damit direkt Verbesserungen in die Entwicklung einflieĂen lassen.
Mit der neuen Hardware haben wir die kompletten EMV-Tests durchgefĂŒhrt und haben auf Anhieb alle Tests bestanden.
Die Zusammenarbeit mit Frau Kreutz hat uns einen viel besseren Einblick in die Einflussfaktoren fĂŒr die EMV vermittelt. Die EMV-Schulung ist auf jeden Fall eine sehr wertvolle und tiefe EinfĂŒhrung in praktischen Herausforderungen beim Hardwaredesign.
Alle Firmen, die Hardwareentwicklung betreiben und keine eigene Abteilung fĂŒr EMV betreiben, sind gut beraten sich hier UnterstĂŒtzung zu holen.
In meiner Freizeit …
Wenn ich freihabe, arbeite ich viel in meinem Garten, fotografiere gerne und bereise LĂ€nder auf der ganzen Welt.
Ich liebe gutes Essen. Versuche immer gerne Neues aus – auch beim selber kochen.
WĂŒnschen Sie UnterstĂŒtzung bei der EMV-Entwicklung?
Durchgefallen?
Vorhandene EMV-Probleme lösen
So bestehen Sie im nÀchsten Anlauf
EMV-Tests nicht bestanden?
Schluss mit ‚trial & error‘! Eine detaillierte Analyse ist entscheidend.
Nur wer die Ursache im Detail versteht, kann MaĂnahmen definieren, die (auch im nĂ€chsten Projekt) funktionieren.
Reviews wÀhrend der Umsetzungsphase sichern den Erfolg.
EMV auf Anhieb bestehen
Schluss mit wiederkehrenden Rekurssionen
EMV-Probleme ab Projektstart vermeiden
EMV-Leuchtturm-Prozess
EMV-Entwicklungsbegleitung und Prozess-Beratung
EMV-Schulung an Ihren Produkten
Auf Ihre BedĂŒrfnisse zugeschnittener EMV-Prozess
Tipps & Tricks fĂŒr Schaltung, Layout, Verkabelung, GehĂ€use, …
Bewertung von Zukaufteilen & Einsatzumgebung, Normenauswahl & Testvorbereitung
Link zu: Kontakt
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Lassen Sie uns reden
